Pour les organisations

Le soutien que vous payez n'en fait pas assez

Vous payez pour un soutien en santé mentale que la plupart des membres n'utilisent jamais, ne terminent jamais ou dont ils ne retirent jamais de réels bienfaits. C'est ce problème que nous réglons.

Les consultations sont couvertes, puis la couverture s'épuise

La couverture prend habituellement la forme d'un maximum en dollars partagé avec d'autres services paramédicaux, ce qui paie une poignée de séances. Ensuite, le membre continue à ses frais, attend la prochaine année du régime et recommence souvent avec un nouveau thérapeute, ou abandonne. Dans tous les cas, les coûts grimpent.

89 %

des employeurs couvrent les consultations en santé mentale dans leur régime d'avantages sociaux

Benefits Canada Healthcare Survey, 2025

36 %

des employés ayant un trouble de santé mentale diagnostiqué ont consulté un conseiller agréé

Benefits Canada Healthcare Survey, 2025

64 %

des employeurs ont vu le coût de leurs avantages sociaux augmenter l'an dernier, la plus forte proportion depuis 2016

Benefits Canada Healthcare Survey, 2025

La TCC-I fait souvent déjà partie de l'offre d'avantages sociaux

Un programme de TCC-I, c'est une série de six à douze modules en ligne, chacun enseignant une stratégie cognitive et comportementale. Pas de rendez-vous, pas de plafond de séances, et une fraction du coût d'une thérapie individuelle. Dans les essais cliniques, il performe bien, avec une efficacité modérée à élevée pour un large éventail de difficultés (Taylor et al., 2021). Hors des essais, ça ne tient pas. Quand l'Ontario a financé l'accès gratuit à deux grands programmes de TCC-I, des dizaines de milliers d'adultes s'y sont inscrits et la plupart ont abandonné en cours de route (Khan et al., 2024).

Consulter la recherche

55 %

des organisations canadiennes offrent déjà la TCC-I à leurs employés

MercerMarsh Benefits survey, 2025

22 à 26 %

des adultes inscrits ont terminé plus des trois quarts de leur programme

Khan et al., 2024, programmes financés par les fonds publics en Ontario

Ce qu'un membre fait, concrètement

Le mode de prestation n'a presque pas changé depuis le début des années 2000.
Voici la différence, étape par étape.

  1. Aujourd'hui

    Partir d'une étiquette

    Le membre déclare un diagnostic ou une difficulté principale, ou un professionnel lui en attribue un.

    THEOR-E

    Des difficultés nommées dans ses propres mots

    Le membre décrit ce qu'il vit dans une conversation normale avec un agent d'IA. L'agent d'IA relève toutes ses difficultés; il ne pose aucun diagnostic, ne donne aucun conseil médical et n'agit pas comme thérapeute.

  2. Aujourd'hui

    Un programme fixe

    Cette étiquette détermine le programme que le membre reçoit : une série standard de six à douze modules, avec peu ou pas de personnalisation.

    THEOR-E

    Un programme qu'il bâtit lui-même

    Des modules d'habiletés lui sont proposés pour chacune de ses difficultés, à partir d'une bibliothèque qui couvre toute l'étendue de la psychologie clinique. C'est lui qui choisit ce qui entre dans son programme.

  3. Aujourd'hui

    Le reste attend

    Vivre plus d'une difficulté à la fois est courant. Les autres exigent un programme distinct ou restent sans réponse.

    THEOR-E

    Rien n'est laissé de côté

    Chaque difficulté qu'il a nommée trouve sa place dans le même programme personnalisé.

  4. Aujourd'hui

    Lire et regarder

    Les modules sont souvent largement passifs, et l'IA est absente ou minimale.

    THEOR-E

    Apprendre en faisant

    Les modules sont interactifs, avec une vraie pratique dans le quotidien, et le soutien de l'IA accompagne chaque étape.

Ce que ça change pour votre organisation

Vous payez déjà pour du soutien en santé mentale. Celui-ci vous le rend.

  • Assureurs

    Un soutien que les participants utilisent vraiment

    Les congés de travail pour raisons de santé mentale sont un facteur de coûts majeur, et la couverture censée les prévenir reste largement inutilisée. THEOR-E offre aux participants au régime un programme autoguidé bâti autour de leurs propres difficultés et ancré dans une vraie pratique, pour qu'ils en sortent plus solides.

  • Courtiers et conseillers

    Du nouveau à proposer à vos clients

    Vos clients employeurs demandent des options en santé mentale qui seront réellement utilisées, et la plupart des fournisseurs leur montrent le même catalogue. THEOR-E vous donne quelque chose de véritablement différent à mettre sur la table, pour gagner de nouveaux mandats et protéger vos renouvellements.

  • Employeurs

    Un avantage que les employés utilisent, pas seulement un avantage qu'ils ont

    Le coût d'une santé mentale fragile se cache dans les journées d'absence, dans le travail accompli en étant souffrant et dans le roulement de personnel. Offrez à vos employés un programme qui s'ajuste à leurs propres difficultés et à leur propre horaire, et montrez-leur que le bien-être, ici, est plus qu'une ligne dans une politique interne.

  • Universités

    Du soutien pour toute la population étudiante, dès le premier jour

    Les centres d'aide n'arrivent pas à répondre à la demande. THEOR-E donne à chaque étudiante et étudiant un moyen autoguidé de développer des habiletés à toute heure, en complément des services que votre campus offre déjà.

Sources

Nous accueillons des partenaires pilotes

Nous sommes en discussion avec des assureurs, des courtiers et des employeurs en vue de nos premiers projets pilotes en 2027. Si votre organisation veut un soutien en santé mentale dont les personnes que vous couvrez ressortent véritablement mieux, parlons-nous.

Amorcer la conversation

De calibre entreprise, dès le premier jour

  • Nous obtiendrons la certification SOC 2 de type II avant le premier déploiement pilote.

  • Nous mènerons une étude en conditions réelles dirigée par le professeur Stéphane Guay à l'Université de Montréal.